I NOSTRI SERVIZI

I NOSTRI SERVIZI a valore aggiunto
5 aree di competenza

Il metodo CROSS5 si basa sullo sviluppo imprenditoriale integrato ed armonico di 5 aree di competenza chiave: controllo di gestione, relazioni umane, organizzazione, sostenibilità e strategia di crescita.
L’azienda è un organismo complesso e richiede un approccio inter-disciplinare (CROSS)

IL MEDOTO CROSS5

Ogni azienda di piccole o grandi dimensioni per crescere in modo sostenibile deve agire in modo armonico su 5 diverse aree:

1 – CONTROLLO DI GESTIONE – “I Numeri”: mettiamo assieme i numeri della tua azienda: operativi, economici, patrimoniali e finanziari ma solo quelli che contano davvero. Valuta il tuo “stato di salute” e decidi la rotta da prendere.

2 – RELAZIONI UMANE – “La Squadra”: le aziende camminano con le gambe delle persone e noi ti aiutiamo a potenziare la comunicazione e la collaborazione tra i tuoi collaboratori. Crea un “gioco di squadra” efficace e sarà il tuo team a decidere e a fare.

3 – ORGANIZZAZIONE SNELLA – “I Processi”: ti aiutiamo ad ottimizziamo i processi aziendali applicando la metodologia LEAN, recuperando “efficienza” in produzione, in magazzino ed in ufficio. Fai di più con meno risorse, tempi e fatica.

4 – SOSTENIBILITÀ – “L’Ambiente”: un’azienda sostenibile rispetta il presente ed il futuro. Identifica e implementa opportunità per migliorare l’impatto ambientale, sociale ed economico della tua azienda.

5 – STRATEGIA E SVILUPPO – “La Rotta”: ti aiutiamo a immaginare, disegnare e a realizzare il “tuo futuro”, identificando i tuoi punti di forza e di debolezza, valutando le opportunità e le sfide esterne. Rivedi il tuo modo di fare business e crea il tuo Piano Industriale.

Per raggiungere un obiettivo in modo efficiente serve metodo. Il nostro metodo di lavoro consolidato negli anni  si articola in 5 fasi sviluppate dal nostro team assieme al Cliente:

Siamo pronti ad offrirti il supporto necessario per identificare gli strumenti finanziari disponibili, tra bandi, agevolazioni e contributi pubblici, che potrebbero rappresentare un valore aggiunto per il tuo progetto di miglioramento, la realizzazione di nuovi investimenti e la formazione dei tuoi collaboratori.

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