I NOSTRI SERVIZI
I NOSTRI SERVIZI a valore aggiunto
5 aree di competenza
Il metodo CROSS5 si basa sullo sviluppo imprenditoriale integrato ed armonico di 5 aree di competenza chiave: controllo di gestione, relazioni umane, organizzazione, sostenibilità e strategia di crescita.
L’azienda è un organismo complesso e richiede un approccio inter-disciplinare (CROSS)
Ogni azienda di piccole o grandi dimensioni per crescere in modo sostenibile deve agire in modo armonico su 5 diverse aree:
1 – CONTROLLO DI GESTIONE – “I Numeri”: mettiamo assieme i numeri della tua azienda: operativi, economici, patrimoniali e finanziari ma solo quelli che contano davvero. Valuta il tuo “stato di salute” e decidi la rotta da prendere.
2 – RELAZIONI UMANE – “La Squadra”: le aziende camminano con le gambe delle persone e noi ti aiutiamo a potenziare la comunicazione e la collaborazione tra i tuoi collaboratori. Crea un “gioco di squadra” efficace e sarà il tuo team a decidere e a fare.
3 – ORGANIZZAZIONE SNELLA – “I Processi”: ti aiutiamo ad ottimizziamo i processi aziendali applicando la metodologia LEAN, recuperando “efficienza” in produzione, in magazzino ed in ufficio. Fai di più con meno risorse, tempi e fatica.
4 – SOSTENIBILITÀ – “L’Ambiente”: un’azienda sostenibile rispetta il presente ed il futuro. Identifica e implementa opportunità per migliorare l’impatto ambientale, sociale ed economico della tua azienda.
5 – STRATEGIA E SVILUPPO – “La Rotta”: ti aiutiamo a immaginare, disegnare e a realizzare il “tuo futuro”, identificando i tuoi punti di forza e di debolezza, valutando le opportunità e le sfide esterne. Rivedi il tuo modo di fare business e crea il tuo Piano Industriale.
Per raggiungere un obiettivo in modo efficiente serve metodo. Il nostro metodo di lavoro consolidato negli anni si articola in 5 fasi sviluppate dal nostro team assieme al Cliente:
#1 ANALIZZARE
#2 TROVARE LA CAUSA
#3 TROVARE LA SOLUZIONE
#4 REALIZZARE LA SOLUZIONE
#5 VERIFICARE
#1 ANALIZZARE
Il processo di risoluzione di qualsiasi problema parte dalla sua corretta definizione e comprensione. Non puoi risolvere un problema se prima non lo hai inquadrato e capito Per comprendere un fenomeno è necessario raccogliere alcuni dati ed analizzarli. Non migliori ciò che non puoi misurare!
#2 TROVARE LA CAUSA
Dalla comprensione degli effetti bisogna risalire alla causa radice del problema. Molti effetti possono essere ricondotti alla stessa causa.
#3 TROVARE LA SOLUZIONE
Le soluzioni più efficaci sono quelle che aggrediscono la causa del problema. Per farlo serve tecnica e creatività.
#4 REALIZZARE LA SOLUZIONE
L’implementazione della soluzione individuata deve avvenire velocemente. Ogni iniziativa di miglioramento deve essere gestita come un progetto.
#5 VERIFICARE
Le iniziative poste in essere devono produrre dei miglioramenti, se non lo fanno lo si deve capire subito.
Siamo pronti ad offrirti il supporto necessario per identificare gli strumenti finanziari disponibili, tra bandi, agevolazioni e contributi pubblici, che potrebbero rappresentare un valore aggiunto per il tuo progetto di miglioramento, la realizzazione di nuovi investimenti e la formazione dei tuoi collaboratori.
CHECK-UP RAPIDO DELLA TUA AZIENDA
Esegue un check-up rapido della tua azienda per capire come stai e cosa puoi fare per migliorare.
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