Balnced scorecard

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Torna indietro “Non esiste vento favorevole per il marinaio che non sa dove andare.” Lucio Anneo Seneca La prima volta che sentii parlare di Balanced Scorecard (d’ora in poi BSC) correva l’anno il 1998/99, non era un argomento nuovissimo all’epoca (1) ma di sicuro era poco conosciuto (per certi aspetti lo è ancora oggi). Lessi qualche […]

Cambiamento

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Torna indietro “Il più grande spreco al mondo è la differenza tra ciò che siamo, e, ciò che potremmo diventare” (Ben Herbster) Parafrasando una citazione di Pietro Nenni(*) possiamo affermare, senza il timore di essere smentiti, che le aziende camminano con le gambe degli uomini e delle donne. Purtroppo per troppo tempo la Lean è stata interpretata come […]

Scegliere i soci

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Torna indietro Meglio solo che… Come scegliersi i soci “Le società per funzionare devono avere un numero dispari di soci ed inferiore a 3”. Sin da giovanissimo ho sentito più volte recitare dai miei genitori e conoscenti questa regola estratta da chissà quale manuale di diritto commerciale portandomi a credere che “chi fa da sé […]

Adegua assetti

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Torna indietro A marzo 2019 il D.Lgs 14/2019 ha modificato l’articolo 2086 del codice civile prevedendo delle novità molto “impattanti” per l’imprenditoria italiana. Il novellato articolo 2086 del cc recita così: “L’imprenditore, che operi in forma societaria o collettiva, ha il dovere di istituire un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato alla natura e alle […]

Servitizzazione

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Torna indietro Cos’è la servitizzazione? Il termine “servitizzazione” è l’italianizzazione del termine inglese “servitization” ed indica il processo attraverso il quale un’azienda che produce e vende beni fisici, si trasforma in un’azienda che vende servizi. Il concetto di fondo è questo: “per utilizzare un prodotto non serve più comprarlo”. Se ci pensate bene è un […]

Keep it simple

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Torna indietro “Abbiamo troppe cose da fare, siamo indietro, dobbiamo assumere!” A parte il fatto che non trovi nessuno, ma sei sicuro che assumere sia la soluzione più corretta? Lavorando a stretto contatto con molte PMI mi sono reso conto che spesso assumere non serve. Introdurre nuovi elementi in un sistema già complesso porta ad […]