Ogni giorno ci confrontiamo con decine di imprese e comprendiamo appieno i “mal di pancia” che affliggono le piccole e medie imprese.
Ma cosa devo fare? Da dove bisogna iniziare?
Aspetta! Sicuramente bisogna fare qualcosa, ma prima di tutto:
Prima di prendere qualsiasi decisione, ti proponiamo un check-up rapido che, attraverso poche domande mirate, ti aiuterà a valutare il livello di maturità della tua azienda nelle 5 aree fondamentali del metodo CROSS5.
Un check-up aziendale si svolge in due fasi: la fase di analisi e la fase di restituzione.
In questa prima fase, lavoreremo a stretto contatto con te e il tuo team per comprendere la situazione attuale dell’azienda. Ci prenderemo il tempo che ci concederai per porti delle domande sui processi aziendali e sugli strumenti che utilizzate quotidianamente. L’obiettivo è ottenere una visione chiara e approfondita delle attività svolte e delle risorse impiegate, in modo da identificare eventuali punti di forza e aree di miglioramento. Questo incontro sarà interattivo e basato sul dialogo, per garantire che ogni aspetto dell’organizzazione venga esaminato.
Successivamente, vi presenteremo i risultati dell’analisi. Questa fase è dedicata alla restituzione di un report che include una valutazione critica dei processi e delle metodologie aziendali, in relazione alla complessità della vostra organizzazione. Discuteremo insieme la nostra analisi, evidenziando quanto siano adeguati gli attuali processi rispetto agli obiettivi aziendali e al contesto competitivo. Sarà l’occasione per proporre eventuali miglioramenti o adattamenti, con l’obiettivo di ottimizzare l’efficienza e la produttività dell’impresa.
Il check-up aziendale, quindi, non solo permette di avere un quadro chiaro dello stato attuale dell’organizzazione, ma offre anche un’opportunità per riflettere su come renderla più performante e pronta ad affrontare le sfide future.
Pubblicato in formato e-book nel 2020 per IPSOA