ORGANIZZAZIONE SNELLA

Elimina gli «sprechi» nei reparti produttivi e negli uffici della tua impresa

Un’Organizzazione Snella è un’azienda più veloce degli altri, offre un prodotto/servizio di qualità superiore e nel contempo è più efficiente impiegando meno risorse.

lean

Essere un’Organizzazione Snella significa ottimizzare i processi aziendali eliminando sprechi e inefficienze, con l’obiettivo di migliorare la qualità, ridurre i costi e aumentare la flessibilità. Le organizzazioni snelle si concentrano sul valore per il cliente, implementano processi rapidi e snelli, e favoriscono una cultura aziendale orientata al miglioramento continuo. Questo approccio consente di rispondere più rapidamente alle esigenze del mercato e di aumentare la competitività, massimizzando l’uso delle risorse disponibili.

Il concetto di Organizzazione Snella è nato con la metodologia LEAN, sviluppata grazie al lavoro di Taiichi Ōno presso la Toyota. Ōno ha impiegato decenni per trasformare Toyota da produttore artigianale di automobili alla più grande azienda automobilistica al mondo. La metodologia LEAN si basa su principi come l’eliminazione degli sprechi, il miglioramento continuo e l’ottimizzazione dei processi per creare un’organizzazione più efficiente, flessibile e competitiva. Questo approccio ha rivoluzionato l’industria manifatturiera e continua a essere applicato in vari settori. (vedi la storia della Toyota).

Il sistema Lean non è solo un insieme di tecniche e di strumenti manageriali, la Lean è prima di tutto un modo di “essere”. Il secondo libro di James P. Womack e Daniel T. Jones non a caso s’intitola “Lean Thinking”, a sottolineare il fatto che la Lean non può e non deve essere limitata al solo reparto produttivo, ma deve coinvolgere in modo totale tutta l’azienda fino a diventare uno stile di vita, un modo di pensare che deve caratterizzare l’amministratore delegato quanto l’operaio.
Womack e Jones, pur ammettendo il forte contributo delle condizioni socio-culturali giapponesi al successo della Toyota, arrivarono alla conclusione che, anche alle aziende occidentali, si possono aprire opportunità straordinarie grazie all’applicazione dei 5 principi del Pensiero Snello:
1) Valore (value).
2) Identificare il flusso del Valore (value stream).
3) Far scorrere il flusso (flow).
4) Far tirare il flusso dal Cliente (pull).
5) Perfezione (perfection).

L’applicazione in azienda di questi principi comporta un grande cambiamento organizzativo e culturale. Non si potrà più pensare ed agire come prima.

I VANTAGGI DELLA LEAN

+ CAPACITA' PRODUTTIVA

Eliminando gli sprechi, le attese, le "perdite di tempo" la LEAN aiuta a liberare capacità produttiva da destinare ad attività ad elevato valore aggiunto

- COSTI

- Costi significa ridurre il consumo di materiale, di energia, di tempo necessario per realizzare il prodotto o servizio

+ FLUSSI DI CASSA

Riducendo l'entità del magazzino ed il tempo di risposta al cliente, si ridice di conseguenza il fabbisogno finanziario

+ CLIMA AZIENDALE

La LEAN si fonda sulla capacità del TEAM di condividere idee ed esperienze. Ogni progetto LEAN parte dalla creazione di un clima di FIDUCIA

+ CLIENTI

Aumentando la qualità del prodotto/servizio, riducendo i reclami, riducendo i tempi di attesa, di conseguenza aumenta la soddisfazione da parte dei CLIENTI

COME POSSIAMO AIUTARE LA TUA AZIENDA

PRODUZIONE

Ti aiutiamo a recuperare di efficienza in fabbrica attraverso le tecniche e gli strumenti della Lean Production: 5S, VISUAL MANAGEMENT, SMED, TPM, KAN-BAN

LOGISTICA

Ti aiutiamo a recuperare efficienza attraverso l'eliminazione di tutte le attività che non apportano valore in magazzino, ottimizzando gli spazi ed aumentando la rotazione.

UFFICI

Ti aiutiamo a recuperare efficienza in ufficio attraverso una ri-progettazione dei processi e l'eliminazione degli sprechi.

ORGANIGRAMMA

Ti aiutiamo a definire un organigramma definendo in modo preciso ruoli e responsabilità per ciascun collaboratore

STANDARDIZZAZIONE

Ti aiutiamo a definire procedure precise e ripetibili per garantire un'esecuzione del lavoro uniforme, assicurando coerenza, qualità e risultati prevedibili.

SISTEMI INFORMATICI

Ti aiutiamo a selezionare e a implementare il migliore software gestionale tenuto conto dei tuoi processi distintivi.

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